问题 问答题

来库古改革,提秀斯改革,腓力二世改革,塞尔维乌斯改革,格拉古兄弟改革,马略军事改革

答案

参考答案:来库吉改革:是斯巴达建国之初由来库古主持国政、订立法制、形成了其特有的国家制度的改革。其主要内容有:首先,组成了新的部落和选区。这意味着用国家组织的户籍原则取代氏族组织的血缘原则,标志着斯巴达国家的建立。其次,就国家的政治制度做出了各项规定:实行双王制,两位国王职位世袭;议事会由30人组成,包括两位国王,它实际上是掌握城邦实权的贵族会议;公民大会由斯巴达男性公民组成,表面上对国家事务有决定权,实际上形同虚设;另外还设立了5名监察官。
提秀斯改革:提秀斯改革是雅典国家初步形成的标志。
约公元前9世纪末或公元前8世纪初,当时雅典国王提秀斯和民众共同进行的创建城邦宪制的活动,是雅典国家形成过程中的一次改革。主要内容:废除了阿提卡各地的议事会和行政机构,设立了以雅典为中心的中央议事会和行政机构;根据出身和职业,把国内公民分为贵族、农民和手工业者三个等级,规定贵族充任社会公职、执行法律,农民和手工业者不能当官掌权。通过改革,氏族部落管理机构正式发展为贵族独占的国家机构。
腓力二世改革:腓力二世的改革使马其顿成为巴尔干半岛的军事强国。
公元前4世纪中期,腓力二世统治马其顿时,进行了一系列改革,主要内容是:
①加强了王权。腓力二世通过征服、联姻、挑选战友、分封等手段,把各部落的贵族控制在自己的范围之内,并削弱他们的权力。
②为了提高军队的机动能力与战斗技术,腓力二世在部落兵制的基础上,创建了主要由贵族和富裕农民组成的常备军,归国王直接指挥。并吸取底比斯军队编制的特点,组成了更为密集、纵深的马其顿方阵。
③腓力二世还进行了币制改革。银币采取色雷斯制,金币采取阿提卡制。
④腓力二世还鼓励发展工商业。
塞尔维乌斯改革:塞尔维乌斯改革标志着罗马国家的产生。
王政时代后期,为了适应当时社会发展和对外扩张的需要,增强罗马的实力,调整社会内部关系,第六王塞尔维乌斯实行了一系列改革。主要内容:建立新的地域部落,代替原来按照血缘关系组织起来的3个氏族部落;按财产多寡把公民划分为5个等级,并确定其相应的权利和义务;创设森都利亚大会,作为新的公民大会。
格拉古兄弟改革:为了缓和土地问题,公元前133年和公元前123~前121年,提比略·格拉古和盖乌斯·格拉古利用担任保民官的机会以土地改革为中心的古罗马改革。
提比略依据李锡尼—绥克斯图法提出了他的土地改革方案,规定:每户家长占有“公地”不超过500犹格,每户占地总数不得超过1000犹格。多余的土地交给国家,由国家划成小块份地分配给无地公民。盖乌斯在此基础上又进行了更为广泛深刻的改革方案,这些法案主要有粮食法、兵役法、移民法、审判法、筑路法、亚细亚行省法和“公民权”法等。提比略和盖乌斯还先后组织专门的“三人委员会”来推行其改革措施。改革最终以失败告终,但改革在一定程度上缓和了土地集中进程,改善了部分平民的生活条件,打击了元老贵族势力,改进了国家行政和司法管理机能。
马略军事改革:古代罗马军事家和政治家马略推行的以雇佣兵制取代公民兵制为主要内容的改革。其主要内容是:
①以募兵制代替征兵制。
②延长士兵的服役期限为16年,服役期满后可从国家分得一块份地。
③实行固定的军饷报酬。
④改革军队编制,调整战术队形。
⑤统一武器装备。
⑥整顿军纪加强训练。
马略军事改革具有重要的历史意义。募兵制代替公民兵制,使大批无业游民加入军队,部分地解决了小农破产引起的社会问题。同时,广开兵源和提高军队战斗力也符合奴隶主阶级加强统治和进行对外战争的需要,进一步推动罗马奴隶制国家的发展。
另一方面,这次改革对罗马社会历史发展有着深远影响。改革导致罗马军队社会成分的变化,使罗马军队由以农民为骨干的公民兵变成了以无产者为主要来源的职业军队。改革后逐步建立起来的老兵分配份地的制度,也改变了罗马土地问题的性质,即由破产农民要求恢复土地的斗争变为老兵争取份地的斗争。此外,职业军队为后来罗马奴隶主权贵建立军事独裁提供了条件。
雅典梭伦改革的内容:
①颁布“解负令”,解除债务及由于负债而遭受的奴役。根据这个法令,平民所欠公私债务一律废除,雅典公民沦为债奴者一律解放,同时永远禁止放债时以债务人的人身做担保,也就是在公民中取消债务奴隶制。
②禁止小麦出口,鼓励橄榄油输出。
③推行货币改革,实行流通于爱琴海区域的卑亚币制,以利于对外贸易。
④为防止土地再次集中,规定公民占有土地的最高限额。
⑤因地制宜,发展经济。打破社会流行的轻视工商业的思想,提倡公民后代学习手工技艺,雅典公民必须让儿子学一门手艺,否则儿子可拒绝赡养其父;以优惠政策吸引外邦手工业者移居雅典。确立财产自由转让的原则。
梭伦改革的意义:
梭伦改革对雅典历史发展具有深远意义。梭伦改革是对旧的氏族贵族的打击和对血缘关系的破坏,恩格斯称之为一场“政治革命”:
①改革消灭了债务奴隶制,恢复并稳定了独立的小农经济,缓和了社会矛盾,为雅典公民集体政治奠定了牢固的经济基础,也使雅典奴隶制开始向高级阶段发展。
②改革打破了贵族对 * * 的垄断,重新分配了国家权力,提高了工商业奴隶主和平民的政治地位,使普通公民能够参加决定国家命运和自身利益的政治活动,促使政体从贵族政治向着民主政治过渡。
③改革采取鼓励工商业发展的措施,为雅典的经济繁荣创造了良好条件。
可以说梭伦改革把雅典引上了建立奴隶制民主政治和发展工商业的道路。在梭伦改革后的百余年内,雅典始终遵循他开辟的道路继续进行政治改革,终于成为一个经济繁荣、政治民主、文化昌盛、国力强大的希腊超级城邦。
但是,梭伦温和、适度、中庸的处世哲学,使他不可能完全满足下层平民平分土地的极端要求,也未彻底清除氏族制的残余。传统贵族因丧失了某些特权而愤愤不平,中产阶级也因不能担任执政官而怒气冲冲。因此,梭伦招致平民和贵族两个方面的反对,被迫出游海外。
吉希腊克里斯提尼改革的主要内容与意义:
公元前509年,克里斯提尼针对梭伦改革未深入触动的雅典选举体制和血缘团体做了较彻底的改革。主要内容有:
(1)重建地方行政区域,废除传统的4个血缘部落,代之以由10个新的“三一区”组成的新行政区,按新部落体制进行选举。
(2)以10个部落各选50人组成新的五百人会议,取代梭伦的四百人会议。五百人会议成员使所有公民不分等级皆可担任,议事制度更加完善。
(3)规定公民大会每年定期举行例会10次,有重大紧急情况另行召集,使公民大会能正常发挥作用,成为名副其实的国家最高权力机关。
(4)改革军队,按地区部落征兵,10名 * * 组成十 * * 委员会,完全由选举产生,可连选连任。此后 * * 便成为最重要的军政首脑。
(5)实行陶片放逐法。它是按公民投票来决定是否对某一公民实行政治放逐,因投票时把定罪人的名字写在陶片上而得名。如果公民大会出席人数达到6000而某人得多数票,就要流放国外10年。
克里斯提尼的政治改革在梭伦改革的基础上彻底肃清了氏族制度的残余,结束了雅典国家政体由贵族制向民主制的过渡,把雅典民主政治推向高峰,标志着雅典国家的正式形成。
这次改革使民主政治的运作机制更趋合理完善,在世界文明史上首次确立了一整套民主体制,对希腊文明乃至世界文明做出了卓越贡献,克里斯提尼也因此被称作“民主之父”。此后,摆脱了内部纷争的雅典迅速崛起,成为希腊世界第一强国。

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问答题

案例3(10分)  寻呼信息服务是通过拨打寻呼台的统一电话号码,借助接线员的帮助,将拨打者口述的信息,以文字方式,传递给拨打者指定的,该寻呼台的BP机机主的信息传递方式。  TX 寻呼台成立于 1991 年,作为 Z 市开通的第二家寻呼台。开业前,一般人都认为 TX寻呼台可能会遇到问题。因为,当时 Z 市已有一家由邮电系统开通的 TZ 寻呼台,TZ 寻呼台开业已有一年时间,由于抢占了先机,已经形成了规模优势,稳稳地成为Z市的寻呼业第一。但TX寻呼台的管理者却不这样认为。  TX 寻呼台的管理者认为,虽然 TZ 寻呼台有先发优势,但也存在不足。这些不足是:第一,TZ 寻呼台是邮电系统的寻呼台,主要以销售 BP 机为主,而对拨打者的需求并不在意,在接通服务时,接线员的语调很急促,使拨打者感觉很不舒服,这也影响了BP机拨打者心中的感受。第二,TZ 寻呼台的信息传递服务,只是以传统的传递拨打者的文字信息为主,就是说拨打者要求向BP机主发送什么文字信息,寻呼台就向其发送什么信息,这种单一的服务产品,BP机主只能是被动地接受信息,应该可以找到为BP机主提供更多服务的方式。  TX寻呼台的管理者在开业之初,树立了以优质服务取胜的思想,主要方式是:为拨打者提供优质的接线服务。在话务员的选聘上,经过严格的笔试与面试,以5%的录取率选取有亲和力、声音悦耳、文字能力较好的接线员;并对接线员进行入职的必要培训,主要是改变接线员过去以没有亲和力的“喂!”应答的习惯,采用亲切的“您好,TX台!”应答,这在当时情况下,使得该台显得很富人情味。这种改变亲和力的做法,使该寻呼台的BP机主感到在拨打者中很有面子。后来的调查表明,很多用户就是因为这亲切的声音而购买了该台的BP机。  TX寻呼台的管理者提出了“迅速、准确、热情、方便”的八字方针。在不断改善服务质量的基础上,推出了自动台、语音信箱、天气预报、股票信息等针对BP机主需要的一些新的服务项目。  随着TX寻呼台的优质服务渐被用户认同,在用户中形成了良好的形象,销售形势剧变,出现了火爆局面,300 台 BP 机存货很快销完。在向厂家追加订购的 BP 机还没有到货前,许多人预交了钱等着领取BP机。一时间,该寻呼台的BP机红遍Z市,人们四处托关系求购该台的 BP 机,而由于购买困难,使得拥有该寻呼台的 BP 机似乎成了一种身份的象征,这又进一步刺激了人们的购买欲望。与此形成对照的是,该市最先开通的TZ寻呼台,即使有现货也还是没有人去购买。结果,到1994年,TX寻呼台的BP机用户从0增加到2万户,成为了Z 市信息专用网的“龙头老大”。几十万元的初始投入获得了几百万元的收益。  正是由于 TX 寻呼台的努力,Z 市很多人开始了解并逐渐购买和使用 BP 机,从而使得 Z 市的寻呼业得到了迅速发展。在Z市,仅1994年就新开通了10多家寻呼台,截止到1995年初,Z 市共出现了近 30 家寻呼台。这些新出现的寻呼台,许多都以 TX 寻呼台为榜样,在仿效TX寻呼台优质服务的基础上,再推出一些新举措,如全国寻呼联网、同步股票行情、多种促销手段等,大家相互竞争,争取用户。  1995年,TX寻呼台管理者更替。新官上任,为了迎接竞争,确保TX寻呼台能在行业内稳居老大地位,考虑到原有设备 2 万用户的容量己满,决定投资近 500 万元,引进容量为 10 万户的国外先进设备,从而使得该台在设备容量与性能上都较以前有了很大的提高。  让人始料不及的是,TX寻呼台发现,随着整个寻呼行业市场规模的扩大,不仅很难招聘到与当初创业时具有同样水准的接线员,以满足硬件设备容量扩大所提出的对于优质接线员的需要,还出现个别老资格接线员为同行竞争者优惠条件所吸引而流失的情况,再加上新管理者主观比较重设备硬件投入而忽视服务质量改善,使得TX寻呼台的总体服务质量出现了一日不如一日的局面。接线员态度生硬、呼错用户号的事件也时有发生,致使用户抱怨大幅度增加。  正是由于上述情况,1995年以后,TX寻呼台几乎没有什么大变化。这使得新增投资提高的10万户设备能力基本处于空闲状态,实际用户还是一直徘徊于2万户左右。结果,受设备投资所带来的过高成本拖累,TX寻呼台的相对地位逐渐从原先的老大退到了第3、第4位。  请问:

1995年后,TX寻呼台的业务发展出现滑坡,其主要的战略性失误是什么为什么(4分)