问题
问答题
某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。
前9周成本统计 工作代号 | 计划完成预算 成本BCWS(元) | 已完成工作 (%) | 实际发生成本 ACWP(元) | 已完成工作的预算 成本BCWP(元) |
A | 420000 | 100 | 425200 | |
B | 308000 | 80 | 246800 | |
C | 230880 | 100 | 254034 | |
D | 280000 | 100 | 280000 | |
9周末合计 | 1238880 | 1206034 |
1.将上表复制到答题纸上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。
答案
参考答案:1.计算如下表:
2.计算如下: 前9周成本统计
工作代号计划完成预算
成本BCWS(元)已完成工作
(%)实际发生成本
ACWP(元)已完成工作的预算
成本BCWP(元) A 420000 100 425200 420000 B 308000 80 246800 246400 c 230880 100 254034 230880 D 280000 100 280000 280000 9周末合计 1238880 1206034 1177280
9周末的费用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV为负,说明费用超支;9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV为负,说明进度延误。
3.计算如下:
9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故费用超支。
9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI<1,故进度延误。