问题 问答题

某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

前9周成本统计
工作代号
计划完成预算
成本BCWS(元)
已完成工作
(%)
实际发生成本
ACWP(元)
已完成工作的预算
成本BCWP(元)
A 420000 100 425200
B 308000 80 246800
C 230880 100 254034
D 280000 100 280000
9周末合计 1238880 1206034
[问题]
1.将上表复制到答题纸上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。

答案

参考答案:1.计算如下表:

前9周成本统计
工作代号
计划完成预算
成本BCWS(元)
已完成工作
(%)
实际发生成本
ACWP(元)
已完成工作的预算
成本BCWP(元)
A 420000 100 425200 420000
B 308000 80 246800 246400
c 230880 100 254034 230880
D 280000 100 280000 280000
9周末合计 1238880 1206034 1177280
2.计算如下:
9周末的费用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV为负,说明费用超支;9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV为负,说明进度延误。
3.计算如下:
9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故费用超支。
9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI<1,故进度延误。

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