E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：

资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：

 

表4 2011年各季度末乙材料预计结存量

季度	1	2	3	4
乙材料(千克)	1000	1200	1200	1300

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示：表5

项目	第一季度	第二季度	第三季度	第四季度	全年
预计甲产品量(件)	3200	3200	3600	4000	14000
材料定额单耗(千克/件)	5	*	*	*	*
预计生产需要量(千克)	*	16000	*	*	70000
加：期末结存量(千克)	*	*	*	*	*
预计需要量合计(千克)	17000	(A)	19200	21300	(B)
减：期初结存量(千克)	*	1000	(C)	*	*
预计材料采购量(千克)	(D)	*	*	20100	(E)
材料计划单价(元/千克)	10	*	*	*	*
预计采购金额(元)	150000	162000	180000	201000	693000

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

 

 

确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）