参考答案：

第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提； 

第二，有一批专门的人员来研究效率问题，并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。 

第三，为了方便操作，必须使作业手段、工具、材料等都达到标准化。 

第四，在生产过程中实行计件工资制和奖金制度； 

第五，改变以往由工人决定生产的情形，工人只负责操作，计划和管理职能留给专门的管理人员去实施。