某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图所示，该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用），必须顺序施工，但使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下。

1.调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。

2.费用补偿要求：

1）工作J压缩5天，增加赶工费25000元；

2）塔吊闲置15天补偿600元/天（塔吊租赁费）×15天=9000元；

3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

承包方提出的各种费用补偿是否合理，为什么监理工程师应批准补偿多少？