某工程项目施工合同于2002年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如下图所示),并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
计划和实际工程量表
工作 | A | B | C | D | E | F | G | H |
计划工程量/m3 实际工程量/m3 | 8600 8600 | 9000 9000 | 5400 5400 | 10000 9200 | 5200 5000 | 6200 5800 | 1000 1000 | 3600 5000 |
时间 | 2000年 12月 | 2001年 1月 | 2001年 2月 | 2001年 3月 | 2001年 4月 | 2001年 5月 | 2001年 6月 | 2001年 7月 | 2001年 8月 | 2001年 9月 |
混凝土结构工程价格指数(%) | 100 | 115 | 105 | 110 | 115 | 110 | 110 | 120 | 110 | 110 |
问题:
参考答案:各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月拟完工程讨划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。
2.H工作6~9月份每月完成工程量为5000/4=1250平方米/月。
(1)H工作6~9月份已完工程计划投资均为1250×1000=125万元。
(2)H工作已完工程实际投资
6月份:125×110%=137.5万元;
7月份:125×120%=150.0万元;
8月份:125×110%=137.5万元;
9月份:125×110%=137.5万元。
3.计算结果填入下表。
[*]
4.投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5337-4775=562万元,超支562万元;
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=4900-4775=125万元,拖后125万元。