问题 问答题

日本本田公司的产品通过建立低成本和高质量的生产能力,开发的品种多种多样:汽车、摩托车、割草机、发电机、艇外推进机、履带式雪上汽车、扫雪机、花园播种机,其共同核心在于其技术方面的专长——汽油发动机技术。
本田的广告战略是在所有产品上使用广为人知并受人尊崇的本田品牌,在同一个广告中同时推销几种产品等方法,将公司在汽油发动机技术方面的特有专长转移到更多的产品中去。
一个本田的广告以这样的问题吸引顾客:“你怎样把六部本田放到只能存放两辆车的车库中”然后展示了一个装有一部本田汽车、一辆本田摩托车、一辆本田履带式雪上汽车、一台本田割草机、一台本田发电机和一台艇外推进机的车库。
要求:
(1) 试判断并简要阐释本田公司的总体战略。
(2) 试说明本田公司是如何建立竞争优势的。

答案

参考答案:(1) 本田公司采用的是相关多元化战略。相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略,该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。
相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销技能以及用户等方面的类似。本田公司以汽油发动机技术为核心开发出一系列不同的产品(汽车、摩托车、割草机、发电机、艇外推进机、履带式雪上汽车、扫雪机、花园播种机),并且采用在同一个广告中同时推销几种产品的方法来获取融合优势。
(2) 本田公司的竞争优势是“低成本和高质量的生产能力”,来自以下方面:本田各项经营的核心技术、推广策略等的相关性;本田可以将技术和生产能力从一种经营转移至另一种经营所带来的利益;经济地使用一个共同的品牌所带来的成本节约。

综合
判断题