某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时间完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9-1所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。
假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现2)，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0.5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本v1.0。
根据上述假设，在采用迭代模型开发过程中，第1次迭代完成、交付阶段性产品的里程碑时间发生在 (33) ；该项目组在第120天时，最可能 (34) 。
参考答案：C
解析：[要点解析] 本试题主要考查的是对项目计划的安排。根据题目中给出的数据，需求分析结束之后，采用迭代模型开发的开发计划安排如下(包含但不限于以下方案)。
第24天：完成用户界面的设计1、控制系统的设计1和控制系统的实现1。
第48天：完成硬件抽象层的设计1、用户界面的实现1和控制系统的测试1。
第72天：完成硬件抽象层的实现1、测试1和用户界面的测试1。
第1次迭代完成，交付产品：系统的v0.5(所有构件的子任务1都完成)。
第96天：完成用户界面、控制系统、硬件抽象层的设计2。
第120天：完成控制系统、硬件抽象层的实现2；用户界面的测试2。
第144天：完成硬件抽象层的测试2、用户界面的实现2，用户界面的测试2。
交付产品：系统的α版(所有构件的子任务2都完成)。
第160天：完成集成测试、用户验证及改正错误。
第2轮迭代完成，交付产品：系统的v1.0。