问题
问答题
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第4个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表:
任务名称 | 计划成本(万元) | 实际成本(万元) | 完成百分比 |
A | 10 | 9 | 80% |
B | 7 | 6.5 | 100% |
C | 8 | 7.5 | 90% |
D | 9 | 8.5 | 90% |
E | 5 | 5 | 100% |
F | 2 | 2 | 90% |
请分别计算该项目在第4个月底的PV、EV、AC值,并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。
答案
参考答案:
PV=10+7+8+9+5+2=41
EV=10×80%+7+8×90%+9×90%+5+2×90% =8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1
AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 进度落后,成本超支
原因: SV=EV-PV=37.1-41=-6.9<0 CV=EV-AC=37.1-38.5=-1.4<0 或 SPI=EV/PV=37.1/41=0.904<1 CPI=EV/AV=37.1/38.5=0.963<1