案例5 某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625 m2

问题问答题

案例5
某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625 m²，其设计方案对比项目如下：
A方案：三跨，跨度45 m，1 350元/m²。
B方案：四跨，跨度34m，1 300元/m²。
C方案：五跨，跨度27m，1 250元/m²。
长均为175m，方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-1

方案功能	功能权重	方案功能得分
方案功能	功能权重	A	B	C
结构体系	0.35	10	10	8
吊装类型	0.15	8	9	10
围护材料	0.25	7	9	8
面积系数	0.10	9	8	7
窗户类型	0.15	8	7	6

[问题]　　１．试应用价值工程方法选择最优设计方案。
　　2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟将所选方案开展价值工程分析。将方案分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目标成本见表8-2，按限额设计要求，目标成本控制在2 350万元内。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-2

功能项目	功能评分	目标成本/万元
基础	8	238
主体钢结构	35	1850
围护、装饰	15	175
水电安装	25	189
合　　计	83	2452

　　试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

答案

参考答案：

解析：1．分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并要根据价值指数选择最优方案。
(1)计算各方案的功能指数。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-4 各方案的功能指数

方案功能	功能权重	方案功能得分
方案功能	功能权重	A	B	C
结构体系	0.35	10×0.35=3.5	10×0.35=3.5	8×0.35=2.8
吊装类型	0.15	8×0.15=1.2	9×0.15=1.35	1×0.15=1.5
围护材料	0.25	7×0.25=1.75	9×0.25=2.25	8×0.25=2.0
面积系数	0.10	9×0.1.=0.9	8×0.10=1.05	7×0.10=0.7
窗户类型	0.15	8×0.15=1.2	7×0.15=1.05	6×0.15=0.9
合　　计		8.55	8.95	7.9
功能指数		8.55/25.4=0.337	8.95/25.4=0.352	7.9/25.4=0.311

　　(2)计算各方案的成本指数
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-5

方　　案	A	B	C	合　计
单位造价/元/m²	1.350	1300	1250	3900
成本指数	0.346	0.333	0.321	1.000

　　(3)计算各方案的价值指数
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-6

方　　案	A	B	C
功能指数	0.337	0.352	0.311
成本指数	0.346	0.333	0.321
价值指数	0.974	1.057	0.969

　　由表可知B方案的价值指数最高，为最优方案。
　　2．根据表所列数据，分别计算基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装的功能指数、成本指数和价值指数，再根据给定的总目标成本额，计算各工程内容的目标成本额，从而确定其成本降低额度 (见表8-7)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-7 单位：万元

功能项目	功能评分	功能指数	目标成本	成本指数	价值成本	目标成本	成本降低额
基础	8	0.096	238	0.097	0.990	207	31
主体钢结构	35	0.422	1850	0.754	0.560	1660	190
围护装饰	15	0.181	175	0.071	2.549	170	5
水电安装	25	0.301	189	0.077	3.909	180	9
合　　计	83	1.00	2151	0.999	8.008	2217	235

　　由上表计算可知，基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装均应通过适当方式降低成本，根据成本降低额的大小，功能改进顺序依次为：主体钢结构、基础工程、水电安装、围护装饰。