项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目上发生了一些变更。这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该（）。

A．告诉该干系人通知的发布日期，请他回去查阅

B．要求所有干系人认真阅读项目变更文件

C．审查沟通管理计划，如果必要，做出修改

D．请该干系人注意在会上的言行