问题 问答题

请阐述基于联合规划、预测和补货管理(CPFR)的供应链运作过程。

答案

参考答案:基于CPFR的供应链运作过程分为3个阶段共9个步骤。第1个阶段为计划,包括步骤1和2;第2个阶段为预测,包括步骤3~8;第3个阶段为补给,包括步骤9。
具体步骤为:
1)建立供应链合作伙伴关系的指南和规则,共同达成一个通用业务协议,包括合作的全面认识、合作目标、机密协议、资源授权、合作伙伴的任务和成绩的检测。
2)供应链合作伙伴相互交换战略和业务计划信息,以发展联合业务计划。建立合作伙伴关系战略,定义分类任务、目标和策略,并建立合作项目的项目管理简况,如订单最小批量、交货期、订单间隔等。
3)利用零售商POS数据、因果关系信息和已计划事件信息,创建一个支持共同业务计划的销售预测。
4)识别分布在销售预测约束之外的项目,每个项目的例外准则需在步骤1中得到认同。
5)查询共享数据、e-mail、电话、交谈、会议等,解决销售预测例外情况,并将产生的变化提交给销售预测(如步骤3)。
6)合并POS数据、因果关系信息和库存策略,产生一个支持共享销售预测和共同业务计划的订单预测,提出分时间段的实际需求数量,并通过产品及接收地点反映库存目标。
7)识别分布在订单预测约束之外的项目。
8)查询共享数据、e-mail、电话、交谈、会议等,调查研究订单预测例外情况,并将产生的变化提交给订单预测(如步骤6)。
9)将订单预测转换为承诺订单,订单可由制造厂或零售商/分销商依靠能力、系统和资源来完成。

单项选择题 B1型题
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