参考答案：(1)降低不确定性一方面，精确估计需求，通过科学的手段、先进的技术尽可能的减小这些误差。当然，没有偏差的估计是不可能的，估计的精确度也十分有限。另一方面，为供应链各级企业提供实际的顾客需求信息，通过需求信息的集中减小需求的不确定性，但是需求信息的集中程度受企业间合作深入程度的限制。
(2)缩短提前期提前期通常包括两部分：订货提前期(生产、运输货物所需的时间)和信息提前期(处理订单的时间)。通过技术革新和改变运作模式提高生产效率和运输效率，以缩短订货提前期，如引进先进技术设备、引入第三方物流等；通过使用电子数据交换(EDI)技术以及基于因特网的电子商务系统可以缩短信息提前期。
(3)减小变动性 限制甚至消除引起需求变动的因素。例如，减小顾客需求过程内在的变化性；稳定价格、限制打折促销行为；制造商与分销商和零售商共享生产和库存信息以避免它们出于对缺货的忧虑而大量订货，从而防止需求的急剧变化。更为有效的减小变动性的方法是加强合约的约束力，严格控制无限制的订货、退货的随意性，加大对违约行为的惩罚。
(4)战略伙伴关系 通过实施战略伙伴关系，增强供应链企业的协调能力、提高信息共享程度。