问题 多项选择题 案例分析题

患者男,55岁。2周来自觉乏力,易疲劳,食欲不振,未重视;5天来出现皮肤巩膜黄染,无明显皮肤黏膜瘀点瘀斑、牙龈出血,遂来院就诊。血常规正常;肝功能:ALT94U/L,AST211U/L,GGT766U/L,TBIL46.6μmol/L,PT13.2秒。

提示:患者自诉有长期饮酒史10年,每天1瓶500ml黄酒(酒精度12%);否认特殊药物服用史;否认传染病史;否认家族遗传病史;否认工业毒物接触史;查体:神清,呼吸平,BP120/70mmHg,全身皮肤、巩膜轻度黄染,肝掌(+)。HR82次/分,律齐,双肺呼吸音清,未闻及明显啰音。腹平软,无压痛、反跳痛,肝脾肋下未及。为明确病因,拟行下列哪些检测?()

A.血常规

B.凝血全套

C.肝功能

D.肾功能

E.血气分析

F.乙肝两对半

G.HCV-Ab

H.HAV-Ab

I.HEV-Ab

J.电解质

K.尿常规

L.ANA+ENA

答案

参考答案:F, G, H, I, L

解析:

1.该患者有消化道症状及肝功能异常,因此,需要考虑造成肝功能损害的多种原因。

2.A、K用于除外溶血性贫血。

3.该患者有饮酒史10年,且饮酒量换算成酒精量为500×12%×0.8=48g,超过酒精性肝病诊断标准,即饮酒5年,每天平均酒精量40g。此外,B超示慢性胆囊炎。因此,该患者的诊断考虑酒精性肝炎和慢性胆囊炎。

多项选择题
单项选择题

【真题试题】 (2010年案例分析第一大题,第71~74题)某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导F制定的,员_[没有提意见的机会。即使有时员T的意见能够提出来,也得不到应有的重视。这种管理的结果是:员工的流失率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率高达8%,产品退货率为45%,公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论,该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的管理措施。第一,向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二,对公司高级管理人员的选拔做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员,而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔。第三,新成立了工程管理部,该部除了负责工程方面的改进丁作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四,建立了员工出勤奖励制度,对于全勤的员工给予奖励。第五,作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责印制一份内部刊物,使公司领导的新精神和员工的各种意见都能得到反映。第六,建立了“抱怨”登记制度,每月召开“员工参与管理会议”。由于采取了以上措施,甲公司的工作发生了重大变化;全公司产量增加了,没有再发生罢工事件,缺勤率大幅度下降,产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。

【真题试题】 (2010年案例分析第74题)公司印制内部刊物作为公司领导与员工沟通渠道的沟通方式属于()。

A.上行沟通

B.直接沟通

C.文字沟通

D.横向沟通