参考答案：

项目经理部的作用主要有：

(1)作为企业在项目上的管理层，负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理，对作业层负有管理和服务的双重职能。

(2)作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策。

(3)凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。

(4)形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项目目标而进行有效运转。