参考答案：[参考要点]为了提高单位及员工的工作效率，形成有纪律、讲原则的工作氛围，需要制定行之有效的绩效考核办法，领导将此重任交予我，我一定要高度重视，保质保量地完成任务，不负领导厚望。
首先，我要与领导进行一次沟通，了解他对于这个绩效考核的一些看法与需要达到的效果，以及完战的时间期限。
其次，尽快了解本部门的工作职责及业务流程，以便在制定绩效考核时有针对性。大量搜集有关绩效考核方面的资料，熟悉绩效考核的基本理论和知识，选取一些具有代表性和可操作性的方案供参考。加强与同事的交流，特别是那些有经验的老同志，充分听取他们的意见和建议。将搜集起来的意见和自己的想法相结合，初步制定更有针对性的绩效考核办法。将初步方案呈报主管领导审阅，并就领导提出的意见进行修订和完善。
再次，修订完成后，我会对考核办法进行内部讨论．听取大家的意见和合理化建议，并根据讨论意见迁行再次修改完善，最终形成定稿。
在工作完成以后，我会向领导正式提交成文的绩效考核方案，并汇报这次工作的整体状况，对帮助我完成此项工作的同志表示感谢。同时，积极吸取此次工作的不足与教训，为自己以后再开展此类工作提供借鉴。

解析：[题目分析] 这是组织协调类题目。本题目主要考查考生的计划、组织、协调能力以及人际沟通能力。
[思路拓展] 本题可按以下思路答题：
(1)请教领导，争取支持；
(2)搜集资料，形成初稿(包括制度性资料如工作职责、业务流程，其他部门的方案以及同事的意见)；
(3)讨论、修改、完善，形成定稿；
(4)向领导汇报，总结经验教训。