问题 问答题

简述财务经理的主要职责。

答案

参考答案:

解析:加强报社财务管理,必须有组织上和人才上的保证,财务经理的作用不可忽视,其主要职责如下。(1)依据国家的有关法律、法规、规章和报社的财务会计制度,组织日常的财务会计活动。财务经理首先应当维护有关财政、经济、会计、财务的法律、条例、制度、规定,负责监督和履行,在保证报社资财不受损失的条件下,建立政党的财务程序,提高经 济效益。(2)参与报社经营规模确定、固定资产添置、费用开支计划制订等重大决策活动,确保国有资产保值增值;在报社重大决策活动前,组织有关财务人员作好预算分析,为决策者提供参考。(3)对账册反映经济活动的真实性、合法性和完整性负责,确保财务会计报表、报告的准确性;完善财务管理体制,健全现金管理、银行印鉴章的管理、票据管理、费用审核权限管理等内部控制制度,在财务核算和反映方面,保证财务信息系统的全面性、系统性、连续性、综合性。(4)及时制止并向报社报告违反国家财经管理法律、法规、规章和报社财会制度的行为,或可能造成国有资产损失的经营行为。

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问答题

某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书,其中说明,10月17、18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标,并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。
评价委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,投标单位B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日~12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判,结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题:
1.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么
2.从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定请逐一说明。