案例分析题四（本题10分） M公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B，控股比例分别为52％和75％。在M公司管控系统中，A、B两家子公司均作为M公司的利润中心。A、B两家公司2009年经审计后的基本财务数据如下（金额单位为万元）： 公司 相关财务数据 子公司A 子公司B 1.无息债务（平均） 300 100 2.有息债务（平均，年利率为6％） 700 200 3.所有者权益（平均） 500 700 4.总资产（平均） 1500 1000 5.息税前利润 150 100 适用所得税税率 25％ 平均资本成本率 5.5％ 2010年初，M公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而A公司净资产收益率远高于B公司，因此A公司的业绩好于B公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率（税后）结果分析，B公司业绩好于A公司。 假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。 要求：

简要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。