参考答案：1.第一项工作安排不存在不当之处。 （1分） 2.第二项工作安排存在不当之处。 （0.5分） 不当之处：梳理流程、完善制度主要围绕风险评估和控制活动展开。 （0.5分） 理由：应当着眼内部控制五要素（或：应当着眼内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督各要素涉及的内容）进行全面梳理。 （1分） 或：仅围绕风险评估和控制活动展开不符合全面性原则的要求。 （1分） 3.第三项工作安排不存在不当之处。 （1分） 4.第四项工作安排存在不当之处。 （0.5分） 不当之处：信息系统建设和升级整体规划经本公司信息网络中心批准后实施。 （0.5分） 理由：该项目工作应当经企业负责人（或：董事会；或：董事长：或：经理层：或；总经理）批准后实施。 （1分） 或：该项工作应当按照规定权限和程序进行审核批准。（1分） 或：该项工作属于企业重大事项，应当实行集体决策。（1分） 或：信息网络中心主要负责信息系统建设和升级整体规划的执行工作，如果同时负责审批工作，则违背了制衡性原则（或：不相容职务相互分离）的要求。（1分） 5.第五项工作安排不存在不当之处。（1分） 6.第六项工作安排存在不当之处。（0.5分） 不当之处：由审计部经理兼任审计委员会 * * 。（0.5分） 有力：审计委员会 * * 应当由独立董事担任。（1分） 或：审计委员会 * * 应该具有独立性。（1分） 或：审计部经理兼任审计委员会 * * 违背了制衡性原则（或：不相容职务相互分离）的要求。（1分） 7.第七项工作安排存在不当之处。（0.5分） 不当之处：检查工作仅限于内部控制制度的运行情况。（0.5分） 理由：内部控制自我评价应当综合评价内部控制的设计与运行情况。（1分） 8.第八项工作安排存在不当之处。(0.5分) 不当之处：聘请B会计师事务所承担内部控制审计工作。（0.5分） 或：同时聘请B会计师事务所从事内部控制咨询和内部控制审计。（0.5分） 理由：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计。（2分） 9.第九项工作安排不存在不当之处。（1分）