问题
多项选择题
| 某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。 与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。 |
LR公司目前很少采用异产业共同配送方式进行配送服务，原因在于异产业共同配送存在( )等缺点。
A．物流费用计算复杂
B．增加了企业间的谈判成本
C．企业信息资源外流
D．对企业竞争战略实施不利
答案
参考答案：A,B
解析： 异产业共同配送存在的问题是难以把握不同产业企业间物流成本的分担，因而在某种意义上增加了企业间的谈判成本。这不仅是因为商品种类不同，所涉及的物流费用存在差异，而且还因每次商品配送结构的变化增加了费用计算的复杂性，尤其在配送作业量大而又频繁的配送中更是如此，所以，异产业横向共同配送中，确立一个明确、合理的按销售额比例支付费用的计算体系十分重要。
