问题
问答题
(三) 某安装公司分包一商务楼(1层至5层为商场，6层至30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公式采购，合同工期60d，并约定提前1d奖励5万元人民币，延迟1d罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。 进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。
项目部在哪几项工作上赶工了并分别列出其赶工天数和增加的费用
答案
参考答案：
(本小题8分) 项目部在A、B、E、I工作上赶工了(2分)。 A、B工作同时赶工天数为2d。增加的费用=2×1+2×1=4(万元)(2分)。 E工作赶工天数为3d。增加的费用=3×1.5=4.5(万元)(2分)。 I工作赶工天数为3d。增加的费用=3×1.5=4.5(万元)(2分)。