改革开放以来，大批跨国公司进入中国，长期以来，本公司高层招聘和录用人才，并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足。

对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。

A．激发管理者与员工之间的矛盾

B．降低了员工对完成任务的信心

C．提高员工的自我效能感

D．及时发现工作中所存在的问题

患者，男性，61岁。患消渴病，症见多食易饥，口渴，尿多，形体消瘦，大便干燥，苔黄，脉滑实有力。

治法是（）

A.益气健脾，生津止渴

B.滋阴固肾

C.清热润肺，生津止渴

D.清胃泻火，养阴增液

E.滋阴温阳，补肾固涩