(三)

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m²和460元/m³。

该工程施工合同规定：合同工期1元，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。

施工单位各月的计划工作量如表3-2所示：

表3-2 施工单位各月的计划工作量表

表3-3 A、B分项工程每月计划工程量和实际工程量表

结合产品生命周期的营销渠道策略要求银行在产品介绍期主要通过中间商分销产品。( )