某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过
15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表7-5所示。
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表7—6所示。
[问题]该施工单位报价中的综合费率为多少
2．该工程的预付款为多少
3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少
5．B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
参考答案：
该施工单位报价中的综合费率为1.10×1.08×1.05-1＝0.2474=24.74%
或： 现场管理费率1×10%＝10%
企业管理费率(1+10%)×8%＝8.8%
利润率(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%
合计10%+8.8%+5.94%＝24.74%
2．该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)
3．该工程资金使用计划的现金流量图如图7-2。
4．A分项工程每月结算工程款为：
第1个月： 1100×80＝88000(元)
第2个月： 1200×80＝96000(元)
第3个月： 900×80＝72000(元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+ 1300+1400)＝20%＞15%，所以，应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)
或： 800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)
5．B分项工程的单价调整系数为
B分项工程每月结算工程款为：
第1个月： 550×460＝253000(元)
第2个月： 600×460＝276000(元)
第3个月：
所以，按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)＝575(m3)
按调整单价结算的工程量为650-575＝75(m3)
或：按调整单价结算工程量：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)，按原价结算的工程量为650-75＝575(m3)
则 575×460+75×460×0.882=294929(元)
[考点] 综合费率的计算
工程预付款的计算
现金流量图的绘制
工程价款调整的计算