某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月,F工作完成了6个月,H工作完成了2个月,K工作已经完成。
工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | K | L | M |
持续时间/月 | 3 | 1 | 3 | 4 | 3 | 7 | 5 | 4 | 3 | 5 | 2 |
费用/万元 | 12 | 10 | 18 | 12 | 15 | 28 | 15 | 12 | 12 | 30 | 10 |
[问题]在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。
2.如果后续工作按原计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。
3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。
4.如果要求保持原工期不变,第14个月后需压缩哪项工作
参考答案:
14个月检查时的工程实际进度前锋线如图7-3所示。 完成的投资额为
2.F、H工作均未完成计划,F工作延误了1个月,由于该工作有6个月的总时差,故对工期不会造成影响。H工作也拖延了1个月,但由于这项工作为关键工作,故将使项目工期拖延了1个月。K工作可按计划完成,对工期无影响。 3.第14个月至完工的时标网络计划如图7-4所示。
4.如果要使工期保持20个月不变,在第14个月检查之后,应立即组织压缩工作H或工作L的持续时间。假设工作L允许压缩,且费率增加较低,有备用资源,对质量和安全影响不大,可将其工作持续时间压缩1个月。
解析:
[考点] 进度前锋线的应用 工期拖延是否应补偿的判定 工期优化