某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作，该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1所示。
在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
【问题】 1．请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
2．在图1所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《中华人民共和国合同法》注明是何种合同关系)。
3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认为什么
4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容
5．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料
参考答案：
1．直线职能制监理组织机构示意图，如图1所示：
易出现的问题职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
2．本题考核合同法律制度中关于合同的分类。如图2所示。
3．本题考核建设工程勘察设计合同管理中关于设计分包合同的管理。
C公司不能在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认。
理由：C公司为设计分包单位，设计变更应通过设计总承包单位A办理，
4．应侧重审查：质量管理、技术管理的组织机构；质量管理、技术管理的制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5．监理工程师对分包单位进行资质审查时，分包单位还应提供：
(1)分包单位建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备。
(2)关于分包工程的情况：分包范围和拟分包的部位。
(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。