建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。

A．沟通能力

B．领导能力

C．良好的人际关系处理能力

D．人力资源的开发能力

E．发现问题的能力

公共物品为什么不能靠市场机制来配置，政府如何保证公共物品的供应？