（五） 背景资料 某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。 建设单位和施工单位签定了承包合同，合同工期16 周；交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如下图所示（每周按7 天计算）：

施工过程发生了下列事件： 事件一：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址10 个工日，人员误工30 个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用5万元，挖沟进度延迟3 天。 事件二：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工20 工日，进度延迟4 天。 事件三：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工10 个工日，进度延迟5 天。 事件四：部分坡坎强度达不到要求，重新加固增加30 个工曰，增加材料费6000 元，进度延迟3 天。 事件五：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了1 周。 其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。 问题

施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些？计算工期是多少？