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问题 多项选择题

区域或行业规划发展战略的技术目标应包括( )。

A．产业结构

B．劳动生产率

C．装备水平

D．人力资源开发

E．技术进步贡献率

答案

参考答案：C,D,E

解析：[解题要点] P 49～P 52规划咨询。发展战略目标的技术目标包括：技术水平、装备水平、制造水平、人力资源开发、技术进步贡献率等。A，B项都是经济目标。

问答题

A企业于2007年12月以银行存款100万元购入一套生产线，由A、B、C三台设备组成，价格分别为20万元、30万元、50万元，预计使用年限10年，按直线法计提折旧，预计净残值为零。 2008年12月企业减值测试时发现，整条生产线的可收回金额为60万元，其中A设备的公允价值为 15万元。2006年末企业减值测试时发现，整条生产线的可收回金额为51.33万元，其中A设备的公允价值为13.5万元。假设不考虑其他因素(小数点后保留两位)。
要求：(1)计算2008年末各设备应计提减值准备并编制会计分录(列出明细科目)；
(2)计算2009年末各设备应计提减值准备并编制会计分录。
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问答题


案情：甲、乙国有企业与另外7家国有企业拟联合组建设立“天运达有限责任公司”(以下简称天运达公司)，公司章程的部分内容是：公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/2以上表决权的股东、1/2以上的董事或1/2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出了公司章程中规定的关于召开临时股东会议方面的不合法之处。经全体股东协商后，予以纠正。
2006年3月，天运达公司依法登记设立，注册资本为1亿元，其中甲以工业产权出资，协议作价金额1200万元；乙出资1400万元，是出资最多的股东。公司成立后，由甲召集和主持首次股东会会议，设立了董事会。2006年5月，天运达公司董事会发现，甲作为出资的工业产权的实际价额显著低于公司章程所定的价额，为了使公司股东出资总额仍达到1亿元，董事会提出了解决方案，即由甲补足差额；如果甲不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。
2006年5月，公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会拟订了一个增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到1.5亿元。增资方案提交到股东会讨论表决时，有7家股东赞成增资，7家股东出资总和为5830万元，占表决权总数的 58.3%；有2家股东不赞成增资，2家股东出资总和为4170万元，占表决权总数的41.7%。股东会通过增资决议，并授权董事会执行。
2006年7月，天运达公司因业务发展需要，依法成立了上海分公司。上海分公司在生产经营过程中，因违约被诉至法院，对方以天运达公司是上海分公司的总公司为由，要求天运达公司承担违约责任。
问题：

天运达公司董事会作出的关于甲出资不足的解决方案的内容是否合法说明理由。
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