某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？

甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，按照10%提取盈余公积，均不考虑相关税费的影响。甲公司2012年-2015年长期股权投资业务等有关资料如下：

（1）2012年1月1日，甲公司以银行存款300万元取得乙公司10%的股权，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为可供出售金融资产核算。2012年末，甲公司取得上述股权的公允价值为330万元。2013年6月30日，甲公司取得上述股权的公允价值为350万元。2013年7月1日，甲公司又以700万元取得乙公司20%的股权，当日乙公司可辨认净资产公允价值总额为4000万元，取得该部分股权后，甲公司派人参与乙公司生产经营决策的制定过程。

（2）2013年度乙公司实现净利润3000万元（其中7月-12月实现的净利润为1500万元），除下列项目外，乙公司其他资产、负债的账面价值与其公允价值相同：乙公司该项固定资产原预计使用年限为10年，已使用5年，预计净残值为0，采用直线法计提折旧，折旧费计入当期管理费用。至13年年末乙公司存货已对外销售60%，剩下的40%在14年度对外销售。

（3）2014年3月20日，乙公司宣告发放2013年度现金股利500万元，并于2014年4月20日实际发放。

（4）2014年8月，乙公司将其成本为600万元的商品以800万元的价格销售给甲公司，甲公司将取得的商品作为存货。至2014年末甲公司该批存货全部未对外销售。2014年度，乙公司实现净利润800万元。

（5）2014年12月，乙公司因可供出售金融资产业务进行会计处理后，增加其他综合收益200万元。

（6）2015年1月1日，甲公司与丙公司签订协议，以1500万元受让丙公司所持有的乙公司股权的30%。该协议于2015年1月1日经甲公司临时股东大会和丙公司股东大会批准，涉及的股权变更手续于2015年1月2日完成，当日支付了全部价款。至此甲公司持有乙公司60%的股权，能够控制乙公司的生产经营决策。

假定不考虑其他因素的影响，根据上述资料，回答下列问题。

2013年7月1日增资后，长期股权投资的入账价值为（）万元。

A.1050

B.1000

C.1200

D.700