问题 问答题

试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目,委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中,由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门,互相之间的协调和沟通费时、费力,且在不同单位之间存在需求方面的不一致,导致项目质量管理活动很难开展。[事件1]鉴于沟通协调的困难,项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作,由项目开发团队先开展工作,然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状,默许了项目组这样的做法。[事件2]由于项目进度滞后,为了节约招标时间,项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判,通过邀请招标的方式与两家企业谈判,并确定了最终供货方。[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题,特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责,但还是提出了自己的建议。

[问题2](5分)结合事件2中的相关内容,请说明项目组的做法是否合适:并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。

答案

参考答案:不合适。(1分) (1)首先项目目前情况不符合竞争性谈判的条件; (2)项目的竞争性谈判组织存在问题,如两家企业不可以进行竞争性谈判。 (只要答出一项就给1分,共1分) 小刘作为质量保证人员在项目采购中应该负责: (1)考察潜在供货方是否符合竞争性谈判的条件; (2)参与竞争性谈判的厂商是否具有相应的资质; (3)拟采购的设备指标是否符合质量要求; (4)拟签订的采购合同主要条款是否适用于本项目实际情况及可能的风险防范。 (每项1分,最多3分)

解析:[问题2] 是一道简答题,主要考查考生对项目采购管理知识的理解和灵活应用能力,要求分析判断项目组采用竞争性谈判和邀请招标的做法是否合适,然后指出质量保证人员对项目采购中应该做的质量保证工作内容。 根据《中华人民共和园政府采购法》中的第二十九条规定,符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用邀请招标方式采购: (一)具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; (二)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。 第三十条规定,符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用竞争性谈判方式采购; (一)招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; (二)技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; (三)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; (四)不能事先计算出价格总额的。 考生可以根据以上法律条款的规定结合案例所给背景信息进行分析判断。显然,本题案例中的项目组的做法是不合适的,因为案例中的情况并不符合上述相关规定。 质量保证人员应确保在采购过程中事前、事中、事后的质量管理。在实行竞争性谈判时,在成立谈判小组、制定谈判文件、确定邀请参加谈判的供应商名单、谈判、确定成交供应商等程序过程中应确保所有活动合法合规。采购质量管理应对采购质量的计划、组织、协调和控制,对供应商质量评估和认证,从而建立采购管理质量保证体系,保证企业的物资供应活动。 采购质量管理可通过以下几方面的具体工作来实现采购过程的质量保证: (1)强化采购职能机构,明确职责和权限; (2)建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍,作好采购员的选拔、聘用考核等项工作; (3)制定科学的采购计划并认真执行; (4)对供货厂商进行合格评定,保证全部向合格供方采购产品,并建立合格供方档案; (5)难备齐全、正确的采购资料,经主管人员审批后送达供货厂商; (6)按照《中华人民共和国经济合同法》的要求与供方签订采购合同,并切实履行; (7)安排好采购产品的检验; (8)确保招投标过程合法合规。

单项选择题

(四)

白荣是白荣肥料公司的董事长,单枪匹马闯下了今天的事业,算是相当成功的企业家,然而公司日益扩大,他却仍然躬亲处理所有的事务,把属下当成任意支配的助手。控制公司达30年之久后,白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利,经理们的责任日益加重,但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干,把问题弄僵了。最近,白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,自己退居咨询和顾问的地位。此外,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划,三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直接销给零售商时,他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些,他承认,他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响,但是他又说:“我不能不干涉他们,经验告诉我,他们做的是错事,毕竟公司里投资的是我的钱,不是他们的。”

影响白荣授权计划成功的关键因素是( )。

A.管理顾问的建议是否对头

B.三位新经理能否承担起责任

C.白荣是否真正放手让手下的人自主工作

D.白荣跟上时代变化

单项选择题