参考答案：针对流失员工的构成，建议该企业采取物质激励和精神激励两个方面的措施，解决目前存在的问题。　　首先，对离职人员进行友善的、亲切的、诚心诚意的离职面谈，了解这些人员的真实想法。为他们解决实际问题。　　其次，在物质激励方面：①调整工资结构，解决对薪酬不满的问题：②改善福利措施;③提供一定比例的培训经费，解决培训不足的问题。　　第三，在精神激励方面：①满足他们干事业的需要，在管理上领导需要转变思维;管理不仅仅是控制，而且还是服务：解决才能无法发挥的问题：②强化情感投入，关心员工的思想活动、家庭和生活，为这些企业的骨干解除后顾之忧;③经常及时与员工进行沟通，听取他们的意见。　　第四，调整管理制度与薪酬制度。