市场营销控制过程主要包括以下哪几个步骤（）

A．管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距

B．管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算

C．衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行

D．分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因

AS公司为一家高科技生产性企业，拥有一条甲产品生产线，该生产线由A、B和C三个机器设备组成并同时运转可生产出甲产品，该生产线于2002年12月达到预定可以使用状态并交付使用，A、B和C三个机器设备的入账价值分别为600万元、900万元、1500万元，预计使用年限为10年，净残值为零，采用年限平均法计提折旧。三个机器设备无法单独使用，不能单独产生现金流量，因此作为一个资产组。2007年末市场上出现替代甲产品的新产品，甲产品市场销量大幅度的减少。2007年末A机器设备的公允价值减去处置费用后净额为225万元，B和C机器设备的公允价值减去处置费用后净额以及预计未来现金流量现值无法单独确定，但该资产组的预计未来现金流量现值为900万元。
要求：
(1)计算资产组的账面价值。
(2)计算资产组的减值损失。
(3)将减值损失分摊至资产组中A、B和C三个机器设备。
(4)计算将减值损失分摊至资产组后A、B和C三个机器设备的账面价值。
(5)计算将未分摊至资产组A机器设备的减值损失再次在B、C机器设备之间进行分配。
(6)计算两次分摊后A、B和C三个机器设备的减值损失。
(7)编制有关资产减值的会计分录。