问题 多项选择题

建设项目运营策划的主要内容包括( )。

A.项目运营方式

B.运营管理组织

C.经营机制

D.生产运营期设施管理方案

E.项目运营准备

答案

参考答案:A,B,C,D

判断题
问答题

某企业生产甲、乙两种产品,本月发生的生产费用如下:

(1)根据工资费用分配表:制造甲产品工人工资为15000元,乙产品工人工资为10000元,车间管理人员工资为1200元,辅助(修理)车间工人工资为2000元,企业管理部门人员工资为2800元。

(2)根据材料费用分配表:制造甲产品领用材料17500元,乙产品领用材料22500元,车间管理部门领料7500元,辅助(修理)车间领料800元,企业管理部门领料200元。

(3)根据折旧费用分配表:基本生产车间提取折旧费1000元,辅助(修理)车间提取折旧费200元,企业管理部门提取折旧费600元(该企业规定,辅助车间发生的生产费用一律直接记人“生产成本——辅助生产成本”科目)。

(4)本月以银行存款支付车间管理部门办公费1300元,差旅费1200元,水电费2200元;支付辅助(修理)车间办公费400元,水电费1400元;支付企业管理部门办公费900元,其他费用6000元。

(5)企业规定:本月发生的辅助生产费用按修理小时比例分配。本月为基本生产车间提供修理4500小时,为企业管理部门提供修理1500小时。

(6)企业规定:本月发生的制造费用按当月甲、乙产品生产工人工资比例进行分配,

(7)甲产品月初有在产品,其成本费用为原材料4500元,工资8310元,制造费用7700元。甲产品本月完工170件,完工后已验收入库;尚有在产品30件,在产品完工程度按50%计算。乙产品月初无在产品,本月投产200件,月末全部完工,完工后已验收入库。该企业制造甲、乙产品耗用的原材料均系生产开始时一次投入。

要求:

(1)根据费用分配表提供的资料,编制分配工资费用、分配材料费用、提取折旧费用及货币支出费用的会计分录。

(2)计算和分配辅助生产费用及制造费用,并编制费用分配的会计分录。

(3)计算本月完工产品成本(要求按成本项目列示),并编制完工产品入库的会计分录。