问题 单项选择题

某化工厂建于20世纪90年代,生产工艺先进,生产规模庞大,资金雄厚,市场开拓能力强。多年以来,通过开发新产品、占领新市场,采取多种化工产品经营战略,占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争,该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查,了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策:1.建设规模较大的丁方案产品生产线,尽力独占竞争者力图获取的利益;2.成立丁产品科研攻关队,不断进行技术创新,垄断各种可行的技术专利,保持优良的产品品质;3.加大对丁产品的广告,客户服务和生产支出,加强进入壁垒;4.投入足够的力量保持成本竞争,以诱人的合理价格,增加市场现有份额; 5.力求与最佳供应商签订排他性合同,垄断优良原料资源。

 

该化工厂采取的战略是()。

A.收获战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.维持战略

答案

参考答案:D

解析:

本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。案例中提到“占据了北方化工市场的主导地位”,因而该化工厂处于主导地位。从其战略规划来看属于维持战略。维持战略其核心是恰当地防卫,使新企业很难进入。具体的防卫行动有:(1)通过增加广告、客户服务和生产能力支出,加强进入壁垒;(2)设法增加客户转移到竞争产品的费用;(3)扩大生产线,尽力囊括竞争者力图攫取的利益;(4)保持合理的价格和诱人的品质;(5)维持或提高客户服务水平;(6)投入足够力量保持成本竞争、技术创新、增加市场的现有份额; (7)垄断各种可行的技术专利;(8)力求与最佳供应商签订排外性合同。该化工厂作出的决策在多个方面符合维持战略的特征,包括尽力囊括竞争者力图攫取的利益、保持合理的价格和诱人的品质、垄断各种可行的技术专利、力求与最佳供应商签订排外性合同等等。故正确答案为D。

单项选择题
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