参考答案：(1)分散式管理与集中式管理 集中式物流管理是将物流组织设为公司一级组织，为所有产品提供服务；分散式物流管理由各产品分组或各分支机构负责管理物流活动，建立起各自独立的、分散的物流组织为各自部门服务。
集中式管理的主要优势是可以密切控制各项物流活动，将整个公司的物流活动集中由一人领导，从而享受大规模运作带来的高效率；但是集中式组织反应速度慢，分散式组织则可以对客户的需求作出快速、个性化的反应。
(2)咨询式管理与直线式管理 企业不对货物运输和仓储等物流活动进行直接或直线式管理，而是根据环境建立咨询机构。由物流专家担当咨询的角色，为营销、运作及其他部职能门提供参考意见。
咨询式组织可以挂靠在任何集中式或分散式管理的职能部门下，但物流方面的咨询在地理位置上、组织结构上都十分靠近最高管理层。因为物流人员只担任咨询的角色，所以这种形式的组织定位能够给予物流管理人员的授权更为间接。实际上，一些公司级的物流咨询人员比许多部门级的直线型组织更有权力。
(3)跨职能管理企业的很多经营活动都处于物流与其他职能部门职能交叉的地带，因此形成共有责任，管理这样的企业就是跨职能管理。
(4)跨组织管理 把该渠道整体看作一个“超组织”，为所有成员的利益而进行管理，即跨组织管理。超组织就是一个企业群组，其中的企业垂直相关，但法律上各自独立，且在各自独立的决策中享有共同的利益。管理超组织的目标就是创造条件使渠道中的所有成员从合作中受益。