某企业在三年前就准备购建一条生产线,并已经做了前期调查和可行性分析,支付相关费用8万元。但由于资金没有落实,该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金,企业重提旧事。 该生产线购置费2500万元,预计可使用10年,预计每年将发生维护修理费用15万元,预计报废时可得净残值收入20万元,同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元。生产线投产后,估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元。企业的资本成本为6%。 请分析案例,并回答下列问题: |
除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。
A.本项目的机会成本
B.项目投产后对本企业其他部门或产品的影响
C.本项目的沉没成本
D.企业管理者素质
参考答案:A,B
解析:[考点] 投资项目现金流量的计算 投资项目的现金流量,是指某一个投资项目引起的现金支出和现金收入。确定投资项.目的现金流量应遵循的原则是,只有因采纳该项目引起的企业现金支出的增加额,才是该项目的现金流出;只有因采纳与该项目引起的企业现金收入的增加额,才是该项目的现金流入。根据这个原则,在计算投资项目的现金流量时,要注意三个问题:一是不考虑沉没成本。沉没成本是企业已经实际支出而无法收回的资金,无论是否采纳该项目,它都已经无法收回,与该项目未来的现金流量无关。这种成本对企业当前的投资决策不产生影响,在进行投资决策时不必考虑。故C选项错误。二是要考虑机会成本。在资源有限的条件下,选择一个投资方案,意味着必须放弃其他的投资机会,其他投资机会可能带来的收益就是采纳本方案的机会成本。机会成本实际上是失去的收益,这种收益是潜在的而不是实际发生的,在投资中考虑机会成本有助于全面比较各种投资方案的利弊。三是要考虑投资方案对本企业其他部门的影响。其原因是,一个新的投资项目实施后,可能对本企业其他部门产生有利或不利的影响,引起其他部门现金流入增加或减少。虽然这种影响很难准确计量,但在进行投资分析时应将其考虑在内。因此选项AB正确。选项D企业管理者素质在进行投资项目评价时一般不予以考虑,因此D项不正确。