ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——全国有35万家终端销售点(如小卖部)，庞大的销售队伍达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。
该企业近期改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业，技术完全不相干。”“会让消费者认为，一边从口入，一边从屁股出。”等议论。
但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产。果然，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。
同时该企业也购买了一家日化品生产企业，主要生产洗面奶、洗发水、沐浴露及女士日化品，结果几年来，该日化品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。
通过以上案例，请回答以下问题：

企业多元化战略类型有哪几种

建设单位甲以招标的方式委托监理公司丙承担某电子政务工程项目监理任务，并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了承建单位乙承担该项目的建设任务，并签订了实施合同。项目过程中，发生了如下事件：

【事件1】承建单位乙根据合同编制了下表所示的机房建设工作实施计划表。

【事件2】工程实施过程中，为了保证电子政务基础环境的高质量和高可靠，建设单位甲要求针对综合布线系统进行全面的测试。

【问题1】

针对事件1：

（1）指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期。

（2）由于承建单位自身原因，工作E持续时间增加10天，在其他条件不变的情况下，承建单位能保证交货日期吗？说明理由。

（3）由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，承建单位提出了延长工期18天的要求，监理工程师可以批准多少天的延期？为什么？此时总工期为多少天？

【问题2】

针对事件2，作为监理工程师请回答：对UTP链路测试的主要内容有哪些？