问题
问答题
[说明]
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。
1. 请计算成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、度绩效指数SPI。
答案
参考答案：对于四种情况的分析如下：
三参数关系 分析 措施 情况1 AC＞PV＞EV 效率低
进度拖延
投入超前提高效率，例如，用工作效率高的人员换一批工
作效率低的人员，赶工，工作并行以追赶进度，
加强成本监控 情况2 PV＞AC＞=EV 进度效率较低
进度拖延
成本支出与预算相差不大增加高效人员投入，赶工，工作并行以追赶进度 情况3 AC＞=EV＞PV 成本效率较低
进度超前
成本支出与预算相差不大提高效率，减少人员成本，加强人员培训和质量
控制 情况4 EV＞PV＞AC 效率高
进度提前
投入延后密切监控，加强质量控制