参考答案：

解析：第三部分 考生应根据自身管理大型项目的实践经验，对大型信息系统项目中常见的最棘手问题进行总结、分析并给出解决措施。在论述时应注意问题归纳、原因分析和对应措施之间的逻辑结构以及理论体系与自身实践经验的相互结合。 例如把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理时，常见的问题如下(不局限下列问题，考生可根据自己的实际经验展开)： (1)多个项目同时开展，项目之间的进度、资源等等如何协调和管理 (2)多个项目可能类属于不同的职能组织，项目间遵循标准、流程不一样，如何度量和管理 (3)多个项目跨越不同部门、不同业务，项目成员多，团队间的信息交流和沟通如何进行 (4)项目持续时间长，难度较大，项目的风险如何识别和控制 (5)负责大型项目管理的项目管理师不直接管一线的工程师，直接管的是各子项目的项目经理，实行的是间接管理，如何体现领导力 (6)如何管理大型项目的干系人的期望 (7)如何确保大型项目的目标支持组合战略 (8)如何在大型项目里对项目进行优先排序，并分配资源 (9)如何管理大型项目中的所有项目的范围 (10)如何管理项目的冲突以实现组织目标 对以上提及的问题，考生应结合自己的实际谈一谈自己是如何解决的。