某建设项目的行业标准投资回收期丁为5年，该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为 1150万元。为此该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况见表3-5。
表3-5 资料数据表 单位：万元
| A | B | C | |
| 投资额 | 1000 | 1100 | 1400 |
| 生产成本 | 1200 | 1150 | 1050 |
| 质量水平 | 一般 | 一般 | 高于一般 |
| 年纯收入 | 一般 | 一般 | 高于一般 |
| 技术水平 | 中等 | 中等偏上 | 先进 |
| 评价指标 | 权重 | 指标分等 | 标准分 | 方案与评分 | ||
| A | B | C | ||||
| 投资额 | 0.25 | 1．低于一般水平 2．一般水平 3．高于一般水平 | 90 | |||
| 年生产成本 | 0.25 | 1．低于一般水平 2．一般水平 3．高于一般水平 | 90 70 60 | |||
| 质量水平 | 0.20 | 1．一般水平 2．高于一般水平 | 70 80 | |||
| 年纯收入 | 0.20 | 1．一般水平 2．高于一般水平 | 70 80 | |||
| 技术水平 | 0.10 | 1．中等水平 2．中等偏上 3．先进水平 | 60 70 90 | |||
参考答案：运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分见表3-9。
表3-9 各设计方案对照评价指标打分结果表
利用多因素评分优选法选择最佳方案。 评价指标 权重 方案与评分 A B C 投资额 0.25 90 70 60 年生产成本 0.25 60 70 90 质量水平 0.20 70 70 80 年纯收入 0.20 70 70 80 技术水平 0.10 60 70 90
方案A：综合评价总分＝90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10＝71.5
方案B：综合评价总分＝70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10＝70.0
方案C：综合评价总分＝60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10＝78.5
根据计算结果可知，方案C的综合评价总分最高，因此，方案C为最佳方案。
2．利用计算费用法选择最佳方案
方案A：总计算费用＝1000+1200×5＝7000(万元)
方案B：总计算费用＝1100+1150×5＝6850(万元)
方案C：总计算费用＝1400+1050×5＝6650(万元)
由计算结果可知，方案C的总计算费用最低，因此，方案C为最佳方案。
3．(1)正常生产年份每年总成本＝1400÷14+1050＝1150(万元)
正常生产年份每年最大可盈利额＝36×48×(1-6%)-1050＝574.32(万元)
[*]
(3)产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率为34.53%，说明盈利能力较强；单价盈亏平衡点低于预计销售单价的比例为15.04%，说明盈利能力和抗风险能力较强。可见，该项目是可行的。