问题
问答题
案例6
某设备安装项目资料如表8-3所示：
表8-3
| 工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H |
| 持续时间 | 2 | 4 | 10 | 4 | 6 | 3 | 4 | 2 |
| 紧前工作 | - | - | A | AB | B | CD | DE | FG |
2．用工作计算法计算4个时间参数，并用四时标注法标注在网络计划图上。
3．计算项目工期，并用双箭线标注关键线路。
4．如果本项目工期要求提前1，且C的极限工期为7，D、C的极限工期为3，E的极限工期为4。请给出工期优化的方案，并说明理由。
5．绘出调整后的双代号早时标网络图，并注明关键线路。
答案
参考答案：1--3题答案均可以图8-1表示。
图8-1 早时标网络
4．工期优化就是调整进度计划的计算工期，是在满足工期要求的前提下，达到工期最合理的目的，即工期调整不能以牺牲质量和大幅度增加费用为前提。工期压缩的一般方法：
方法1：改变关键工作的持续时间
(1)找出关键线路和计算工期，然后计算应压缩的时间；
(2)选定最有可能压缩工作持续时间的关键工作，确定压缩时间；
(3)如果压缩后工期仍不能满足要求，选择另一有可能压缩工作持续时间的关键工作；
(4)如果有不止一条关键线路，则各线路要同步压缩工期。
方法2：改变工作间的逻辑关系
(1)改变工作间的逻辑关系以及相互间的搭接关系；
(2)如果调整后的工期仍不能满足要求，则应对计划的原技术、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。
对本工程而言，只要把C工作的持续时间压缩到9天，同时压缩G工作的自由时差，其他工作不需进行调整。
5．调整后的网络计划如图8-2所示。
图8-2 调整后的网络计划