某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同。由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同。专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。
在大批量采购时，施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商而采用“询价—报价”方式，从而选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同。某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。

该工程项目中的专业承包合同是否有效

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。

小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（）。

A．10年后组织人员的总需求

B．现有人员数量

C．1年后人员的留任比率

D．5年后可能离职人员数量