已知某项工程的作业明细表如下:
作业名 | 紧前作业 | 正常进度 | 赶工极限 | ||
所需时间 (周) | 直接费用 (万元) | 所需时间 (周) | 直接费用 (万元) | ||
A | 3 | 10 | 1 | 18 | |
B | A | 7 | 15 | 3 | 19 |
C | A | 4 | 12 | 2 | 20 |
D | C | 5 | 8 | 2 | 14 |
间接费用每周需要1万元 |
为了抢工期,根据上表,该工程最快能完成的周数及其所需的项目总费用为()。
A.5周,75万元
B.5周,76万元
C.8周,78万元
D.8周,79万元
参考答案:A
解析:
[分析]: 本题考查数学在项目管理方面的应用的基础知识。
按正常进度,该作业的计划图如下:
[*]
其关键路径为ACD,该工程共需要3+4+5=12周(作业B有2周的松弛时间),总费用=直接费用+间接费用=10+15+12+8+12×1=57万元。
[*]
为了以最快的速度完成该工程,关键路径上的作业应尽量赶工(需要多支出费用)。作业A可以在1周完成,作业c和D都可以在2周完成。在这种情况下,作业B可以计划4周完成(没有必要赶工到3周)以节省费用。
因此,该工程的最短时间是5周。所需费用计算如下:
总的间接费用=5×1=5万元。
作业A的直接费用=赶工极限1周的直接费用=18万元。
作业C的直接费用=赶工极限2周的直接费用=20万元。
作业D的直接费用=赶工极限2周的直接费用=14万元。
作业B如要7天完成则需要直接费用15万元,如要3天完成则需要19万元,如要4天完成,则经验性插值计算需要15+3×(19-15)/(7-3)=18万元。
因此,该工程以最短时间5周完成所需的总费用为5+18+20+14+18=75万元。