问题
问答题
背景资料
某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流，桥垮为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力式桥台，基础为扩大基础；墩为柱式墩，基础为桩基础；上部为预应力简支T梁。
(1)该大桥的施工组织设计有以下内容：
①编制依据；
②工程概况；
③各分部(项)工程的施工方案和方法；
④施工进度计划；
⑤施工管理机构及劳动力组织。
(2)编制的项目体施工进网络图如下：
问题：
| width="100%">根据网络进度图的数据，工程施工进行到第120天的进度检查情况：D工作还需40天完成，E还需20天，F还需160天，参见图中[ ]的数据。评价各工作的进度情况，整个工程计划前途如何？
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答案
参考答案：
评价各工作的进度情况和整个工程计划前途 ①评价各工作的进度情况 根据网络图的数据： D工作延误情况=预计实际完工-计划最早完工 =(120+40)-(80+90)=-10 与计划相比提前10天 E工作延误情况=(120+20)-(80+60)=0 与计划相比按时完成 F工作延误情况=(120+160)-(30+200)=50 与计划相比拖延(延误)50天 ②工程总工期情况即整个工程计划的前途 D工作误期影响=预计实际完工-计划最迟完工 =160-170=-10 E工作误期影响=140-210=-70 F工作误期影响=280-250=30 所以，工程总工期增加=max(误期)=max(-10，-70，30)=30 工程总工期将拖延3天。