问题
问答题
某工程施工各工序组织网络计划见图7—9,各工序工时与费用如表7—5所示。施工合同约定合同工期为270天,工期延误一天罚3000元,提前一天奖励1000元。
表7—5 | ||||
工 序 | 施工组织方案Ⅰ | 施工组织方案Ⅱ | ||
工时(天) | 费用(元) | 工时(天) | 费用(元) | |
A | 30 | 13000 | 28 | 15000 |
B | 45 | 20000 | 42 | 21000 |
C | 28 | 10000 | 28 | 10000 |
D | 40 | 19000 | 39 | 19500 |
E | 50 | 23000 | 48 | 23500 |
F | 38 | 13000 | 38 | 13000 |
G | 60 | 25000 | 55 | 28000 |
H | 43 | 18000 | 43 | 18000 |
I | 50 | 24000 | 48 | 25000 |
J | 39 | 12800 | 39 | 12800 |
K | 35 | 15000 | 33 | 16000 |
L | 50 | 20000 | 49 | 21000 |
总工期274日 | 212800 | 总工期261日 | 222800 |
如果两种可混合组织(即一部分工序按方案Ⅰ组织,而另一部分按方案Ⅱ组织),试确定最佳组织方案。
答案
参考答案:由图7—12可知,计算工期T=261天,关键线路为1—2—3—4—7—9—10。因为关键工作影响工期,将关键工作A、B、E、G、J、L执行第Ⅱ方案工作时间,保证工期为261天;将非关键工作执行第Ⅰ方案工作时间,以降低工程造价,可调整的非关键工作具体为:tD=40天;TD=50天;TK=35天;
总费用为:213800-(25000-24000)-(19500-19000)-(16000-15000)=211300元