[背景材料]
续上题。若合同形式改为可调单价合同。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的投标价格的合计价和实际支付总额(不含上述甲、乙、丙三事件费用)见表3-3所示。工程施工前13个月的前锋线如图3－2所示(假定各工作的价值与其施工时间成正比，并均按最早时间组织施工)。[问题一]
试按早时标编制该工程的资金使用计划
[问题二]
若除上述甲、乙、丙三个事件外，工作量未发生变化。工程索赔在索赔事件结束后的下月支付。试计算前13个月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资。
[问题三]
试计算第6月末、第12个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因
参考答案：
[问题一] 解：该工程的资金使用计划如表3-3所示。 [问题二] 解：前13月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资见表3-4。 [问题三] 解：第6个月末投资偏差为：567.8-550=17.8(万元) 其原因是：其中1.8万是申于8工作晚开工所造成的索赔，剩下的16万是由于工程价款的调整引起的 (A工作相差2万，D工作相差6万，C工作相差8万)。 进度偏差为：610-550=60(万元) 其原因是：由于B工作提供图纸晚了一个月，使B工作延期一个月开工造成的。 第12个月投资偏差为：1945.8-1910=35.8(万元) 表3-3
表3-4
其原因是：其中1.8万是由于B工作晚开工所造成的索赔；43万元是由于工程价款的调整引起的(A工作相差2万，B工作相差6万，C工作相差8万，D工作相差10万，E工作相差1万，F工作相差4万， C工作相差6万，I工作相差2万)。但由于D工作的工程量增加引起的价格调整，比计划减少了9万，两者相抵，正好是35.8万元。 进度偏差为：1850-1910=-60(万元) 其原因是：虽然由于B工作提供图纸晚了一个月，造成了B工作延期一个月开工(进度拖后60万，见第6个进度偏差)，但由于D工作的工程量变化，计划投资增加了120，两者相抵后，用产值表示的进度偏差反而提前了60万。所以用此法计算进度偏差没有根据网络计划准确(根据网络计划，进度拖后一个月)。