问题
问答题
针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况,请简要说明项目经理小郭在紧接着的工作中将采取哪些工作措施
答案
参考答案:①采取控制成本措施,必要时调整成本基准;②项目中区分不同的任务,采取不同的成本及进度措施;③提高工作效率,例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员;④适度的加班(或赶工);⑤在防范风险的前提下对部分任务进行并行施工(快速跟进)等。
解析:由于20.8万元>13.35万元>12.15万元,即AC>PV>EV,说明当前该项目处于进度滞后、成本超支的状态,因此为了保证这一项目成本目标和进度目标的实现,可以采取的调整措施包括(但不限于):①采取控制成本措施,必要时调整成本基准;②项目中区分不同的任务,采取不同的成本及进度措施;③提高工作效率,例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员;④适度的加班(或赶工);⑤在防范风险的前提下对部分任务进行并行施工(快速跟进)等。