某企业2009年A产品销售收入为4800万元，总成本为3500万元，其中固定成本为620万元，目前采用的信用政策为(N/30)，收账费用20万元，坏账损失率为1%。该企业要改变现有信用政策，新政策为(2/30，N/60)，预计销售收入为5000万元，会有50%的客户享受现金折扣，坏账损失50万元，收账费用25万元。新信用政策下变动成本率和固定成本总额保持不变，等风险投资的最低报酬率为8%。
要求：计算并分析该企业是否应改变信用政策。
参考答案：旧信用政策(N/30)表示付款的最后期限为30天，付款无优惠。新政策(2/30，N/60)中(2/30)表示30天内付款，可享受2%的价格优惠；(N/60)表示付款的最后期限为60天，付款无优惠。
(1)收益增加。
原信用政策下变动成本率=(3500-620)/4800=60%，
改变信用政策后收益增加=(5000-4800)×(1-60%)=80(万元)。
(2)应收账款占用资金应计利息的增加。
应收账款平均余额=日销售额×信用期间或平均收限期，
应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率，
应收账款占用资金应计利息=应收账款占用资金×资本成本(等风险投资的最低报酬率)，
原信用政策下应收账款平均余额=(4800/360)×30=400(万元)，
原信用政策下应收账款占用资金=400×60%=240(万元)，
原信用政策下应收账款占用资金应计利息=240×8%=19.2(万元)。
新信用政策下应收账款平均余额=[(5000×50%)/360]×30+[(5000×50%)/360]×60=625(万元)，
新信用政策下应收账款占用资金=625×60%=375(万元)，
新信用政策下应收账款占用资金应计利息=375×8%=30(万元)。
应收账款占用资金应计利息的增加=30-19.2=10.8(万元)。
(3)收账费用和坏账损失的增加。
收账费用的增加=25-20=5(万元)。
坏账损失的增加=50-4800×1%=2(万元)。
(4)现金折扣成本的增加。
现金折扣成本的增加=5000×50%×2%=50(万元)。
(5)改变信用政策后的税前损益=收益增加-成本增加=80-10.8-5-2-50=12.2(万元)。
由于收益增加大于成本增加，应该改变信用政策。