问题
多项选择题
| 某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院30多年来，形成了特别看重资历的文化，也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工。近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩也有明显下降。2007年招聘上来的贾院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革；第一，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为两个设计所和一个咨询部；第二，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。 |
该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的层次人手，取得了初步成效，下列关于组织文化的表述正确的是( )。
A．严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
B．物质层是制度层和精神层的物质基础
C．制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
D．精神层是形成物质层及制度层的思想基础
答案
参考答案：B,C,D
解析：组织文化的结构可分为三个层次，即物质层、制度层和精神层，这三者是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，组织文化建设也就无从谈起。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。